Système Mission ReadyDossier de démonstration · réf exemple-fictif

Un Dossier Mission, en entier.

Exemple fictif rédigé pour la démonstration. Aucun client réel, aucun témoignage, aucune donnée privée. Les six livrables sont lisibles ci-dessous, sans paiement.

Ce dossier illustre la structure et la cohérence attendues. Votre dossier est généré à partir de votre propre brief et de vos réponses. Les montants ci-dessous chiffrent la mission fictive, pas le prix du Dossier Mission.

Le brief fictif et les réponses retenues

Message fictif du client

Bonjour, nous sommes une PME de négoce de 40 personnes. Les demandes de devis arrivent dans une boîte Microsoft 365. Nous ressaisissons les informations dans Excel et oublions parfois des demandes. Nous avons Airtable. Nous voulons classer les nouvelles demandes, extraire les informations et préparer un brouillon de réponse. Une personne doit valider avant tout envoi. Nous aimerions un tableau de suivi et une formation. Peut-on démarrer dans 3 semaines ?

Les accès, la capacité des abonnements et les délais de validation restent des hypothèses à vérifier. Aucun gain de temps ou de revenu n'est présumé.

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Questionnaire de découverte

Processus et données
  • Quel volume maximal arrive chaque jour et quels formats faut-il traiter ?

    Le volume dimensionne les abonnements. Les pièces jointes ajoutent un traitement distinct.

  • Quels champs sont obligatoires et que faire lorsqu'une information manque ?

    Un champ absent ne doit pas devenir une valeur inventée.

  • Faut-il reprendre l'historique ou traiter seulement les nouvelles demandes ?

    La reprise de données est un chantier séparé.

Outils et validation
  • Qui fournit les accès et confirme les droits de connexion ?

    Sans accès autorisés, le calendrier ne peut pas commencer.

  • Qui valide les brouillons, les statuts et les jalons ?

    Une personne nommée décide de l'envoi et de la recette.

  • Quels abonnements sont disponibles et qui les paie ?

    La prestation n'inclut pas les licences du client.

Recette et transmission
  • Quels 10 scénarios permettront de vérifier les résultats attendus ?

    La recette doit contrôler un périmètre défini, pas une impression générale.

  • Combien de personnes faut-il former et quelle maintenance est attendue ?

    La transmission initiale et la maintenance doivent être distinguées.

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Grille de diagnostic

Hypothèses retenues
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Brief de solution

Centraliser les nouvelles demandes de devis et préparer une réponse contrôlée. Le client garde la décision d'envoi et la fixation du prix.

Parcours visé
Composants
Outils et licences
Ce qui n'est pas construit
Critères de recette
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Proposition

Base du chiffrage fictif

8 jours × 700 € HT = 5 600 € HT. Fourchette préparatoire : 5 600 € à 6 300 € HT. La borne haute représente un jour de réserve, pas une hausse automatique du forfait.

La PME fictive ressaisit les demandes et signale des oublis. Cette proposition organise le suivi, sans promettre un gain financier non mesuré.

Ce que nous faisons
Ce que cela change
Investissement

Estimation préparatoire : 8 à 9 jours, soit 5 600 € à 6 300 € HT au taux fictif de 700 € HT. Ce dossier retient une base de 8 jours et un forfait proposé de 5 600 € HT, sous les hypothèses écrites. Les jalons ci-dessous répartissent ce forfait. Si une hypothèse change, un avenant est accepté avant travaux supplémentaires.

Conditions
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SOW

  1. Article 1 · Objet

    Mettre en place le traitement des nouvelles demandes de devis de la PME fictive de négoce. Le périmètre porte sur une boîte, une base et un tableau.

Article 2 · Périmètre inclus
Article 3 · Hors périmètre
Article 4 · Hypothèses
Article 5 · Jalons et validation
Articles 6 à 12
  1. Article 6 · Procédure de changement

    Toute demande nouvelle est comparée au périmètre inclus et aux exclusions. Le consultant précise les effets sur la charge, le prix et le calendrier. Aucun travail supplémentaire ne commence avant acceptation écrite de l'avenant. Un écart au périmètre convenu est une correction, pas un supplément.

  2. Article 7 · Recette

    La responsable vérifie les 10 scénarios selon les critères du Brief de solution. Les écarts au périmètre convenu sont consignés par écrit. Une série de corrections est incluse avant le procès-verbal final. Le silence ne vaut pas recette.

  3. Article 8 · Conditions de paiement

    Forfait proposé : 5 600 € HT. Les parts de 30 %, 40 % et 30 % correspondent aux 3 jalons. Chaque part est facturée après validation écrite et payable sous 15 jours. La fourchette préparatoire n'autorise aucune hausse automatique.

  4. Article 9 · Propriété

    Après règlement, le client dispose des configurations, de la notice et des données de sa mission. Les droits des éditeurs restent régis par leurs licences. Les accès de prestation sont retirés à la fin de la transmission.

  5. Article 10 · Durée

    Réalisation proposée sur 3 semaines après disponibilité des accès et validation du jalon 1. Les attentes de validation décalent les dates. La maintenance après recette n'est pas incluse.

  6. Article 11 · Escalade

    Un désaccord est consigné avec la clause concernée et les faits observés. La responsable commerciale et le consultant examinent le point sous 2 jours ouvrés. La partie contestée est suspendue jusqu'à un accord écrit. Les autres tâches convenues continuent si elles restent réalisables.

  7. Article 12 · Résiliation

    Une interruption est notifiée par écrit. Les parties établissent les travaux réalisés, les livrables remis et les sommes correspondantes. Les conditions définitives de résiliation doivent être adaptées et validées avant signature.

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Plan de delivery

  1. Semaine 1 · Cadrer et connecter
    jalon · Jalon 1 · Cadrage validé
    • — Confirmer les 6 champs, les 3 statuts et le modèle de réponse.
    • — Approuver les 10 scénarios et vérifier les accès autorisés.
    • — Commencer la connexion et l'extraction après validation écrite du cadrage.
    Attendu du client
    • Fournir les accès et les scénarios anonymisés.
    • Valider le jalon 1 : 30 %, soit 1 680 € HT.
  2. Semaine 2 · Tester le parcours
    jalon · Jalon 2 · Parcours de test
    • — Terminer extraction, brouillon, validation humaine et tableau.
    • — Présenter le parcours sur les 10 scénarios convenus.
    • — Consigner les écarts au périmètre et préparer la série de corrections incluse.
    Attendu du client
    • Contrôler les résultats et l'absence d'envoi sans validation.
    • Valider le jalon 2 : 40 %, soit 2 240 € HT.
  3. Semaine 3 · Corriger et transmettre
    jalon · Jalon 3 · Recette et transmission
    • — Réaliser la série de corrections et rejouer les 10 scénarios.
    • — Remettre la notice et former 2 personnes pendant 2 h.
    • — Établir le procès-verbal et mettre en service après recette écrite.
    Attendu du client
    • Assister à la formation et accepter le procès-verbal.
    • Valider le jalon 3 : 30 %, soit 1 680 € HT.
Article 7

Votre mission, pas cet exemple

Collez le message de votre client. Vous verrez votre diagnostic, vos exclusions proposées et votre fourchette de prix avant de payer.